开栏语
未来五年，是经济开发区贯彻落实党的二十大精神、加快打造“国家级经济开发区”、为实现“世界五金之都 品质活力永康”目标贡献重要力量的关键时期，也是构建“企助共富 共富馈企”良性循环的重要时段。
近年来，开发区涌现出一批领航共富的企业：三锋公司、泰龙集团、中坚科技、浙江天鑫、新时代实业，它们都有一个共同点：将企业自身优势充分融合到助力共富当中，同襄共富盛举，共克“阻富”难关，通过设立共富岗位、打造共富平台、搭建共富工坊、织密共富制度，构筑了完备的共富系统，充分调动了“先富带后富”的生产积极性，成为我市一张闪亮的共富“金名片”。从今日起，本报开设“星火园区 领航共富”专栏，记者将通过走访以上企业，详细介绍它们在助力共富道路上取得的丰硕成果。
企业作为生产的最前端，是带动富裕最强力的引擎。在开发区，有一家以共富品牌著称的企业——浙江三锋实业股份有限公司（以下简称“三锋公司”），该公司以党员帮扶、平台打造、师徒结对的模式，将共富与企业发展深度绑定，蹚出一条“党建＋共富”“平台＋共富”“结对＋共富”的特色共富发展之路。共富已经成为该公司发展的特殊动力源泉。
该公司自成立共富工坊以来，按照“企业主导、党建引领、村企合作”的思路，由企业定向吸收周边村民到企上班，建立“三个一”联系工坊制度，为周边村民开设特定一线岗位，为村民提供强有力的就业保障。同时，针对残障人士建立保障机制，设置特殊岗位，让适合的残障人士也能有一份较为稳定的工作。截至目前，该共富工坊共吸纳农村剩余劳动力和低收入农户170余人就业，其中残障人士9名，人均年增收近6万元，产生效益1560万元。
济困扶危 为员工消除 后顾之忧
勇立潮头争先进，奋勇攀向更高峰。
“红领先锋岗在任何时候都是先锋队，在生产中走在前列，在帮扶中也要争第一。”9月20日，在共富工坊员工李芳家中，三锋公司党支部副书记许海兵为她送上水果、饮料等。
“公司对我的关怀，不单单体现在看望和慰问，日常工作生活中，更是处处皆有、比比皆是。”李芳说，她于2018年入职三锋公司，在共富工坊成为一名一线生产员工。为了方便照顾并提供更好的教育环境，今年她将小儿子从贵州老家带到我市，想让他在这里上小学。由于迟迟申请不到学校，李芳十分焦急。许海兵了解情况后，马上反馈到开发区。最终，在开发区管委会的帮助下，李芳提交了相关资料，不到一个星期就解决了孩子的入学难题。
为员工消除后顾之忧，助员工放下包袱，只是三锋公司在共富路上党员领航的缩影，除了物质支持，更多的是精神引领。
“技术上存在的问题都是大问题，操作规程上有不懂的都可以问我。我会随时为你们提供技术指导。”12月5日上午9时许，许海兵例行来到共富工坊生产车间，开始当天的“岗前微党课”，主要目的就是提升一线员工的技术水平，解决员工们的技术难题，为员工提供技术支持。
“这样的微党课是我们三锋的‘老传统’了，除了给员工提供技术保障以外，还能够了解他们生活中遇到的难题。”许海兵说，共富之路上，党员们化整为零，如“毛细血管”般延伸至一线，为一线员工补充能量，从而充分调动他们的共富积极性。
千头万绪红为底，破浪前行立潮头。
“为了营造红色共富氛围，在今年党员发展计划中，我们将帮扶对象数量作为一项重要的考核标准纳入考核评价体系。”许海兵介绍，完善考评机制使党员群体保持“引领培养一批、发展带动一批”的工作势头。同时，针对不同的岗位组织“红星示范岗”评选，对各种先进个人和先进典型进行通报表彰，用“看得见、摸得着”的身边人、身边事，教育广大员工，使员工学有榜样，比有对象。
共富工坊生产车间里的“岗前微党课”
村企合作 打造一站式互通平台
数字化架桥互联互通，一站式服务浇灌共富花朵。
“来来来，所有人都签一下这份入职申请表，填写完毕后就可以正式入职了。”10月25日下午，三锋公司人事处格外热闹，来自芝英镇柿后村、东城街道长城村、芝英镇王上店村的50多名村民排起了长队，有序登记信息后领到了工服和工牌。
这是三锋公司通过数字化平台搭建助力村企合作的一个缩影。
“为了定点、定需帮扶，我们做了充足的准备。”该公司人事处负责人说。从摸底调查到需求统计，从走访问需到自主报名，从创建平台到一站式服务……10月25日，三锋公司“村企共富微信群”正式建立，当晚便有20多名村民入群。
“村干部将企业的需求发到微信群内，我们看到信息后直接可以填写表格，非常方便。”刚入职的员工方华说，岗位和薪资都很透明，也很符合他的预期，这就是数字化共富平台带来的便利。
“打造一个平台，带动一个群体，走出共富路，实现企业和求职者的双向需求。”许海兵说，定向用工清单的行程源自数字化平台的搭建，而数字化平台的搭建有赖于开发区的牵线搭桥。只有充分结合数字化管理，梳理农村剩余劳动力、低收入群体就业需求，这场“空中招聘会”才能有条不紊地开展。
招贤纳才汇众智，建校比拼出新彩。
“能在本次技能比拼中获得一等奖，离不开三锋职工学校对我的栽培。”9月19日上午，三锋职业技能大比拼颁奖现场，获得一等奖的共富工坊员工卢小华激动地挥舞着手中的红包。“我平时就比较喜欢钻研技术，刚好三锋公司开设了职工技能提升班，让我收获颇丰。”他说。
“因材施教，头脑富才是真的富。”许海兵说，两年前，三锋公司以培育“工匠型人才”为目标，成立了三锋职工学校，通过职业培训，将新鲜实用的知识送到了车间，也送到了共富工坊的员工们心里，形成了一套包括生产技能、品质、管理的“内生型”培训体系，为后续实施共富工匠人才培训计划、共富职业技能评价、共富人才梯队培养等项目打下了坚实基础。
值得一提的是，三锋公司通过开展职业技能等级认定，2022年评定高级工282人，其中共富工坊人员119人，占比接近50%。
师徒结对 新老共画成材同心圆
“以后我就有师傅了，这也是一份肯定，我会努力传承师傅的工匠精神。”8月16日上午，三锋公司“名师带徒促共富”拜师仪式上，20多名入职不久的共富工坊新员工与他们的师傅登上会议室的前台，深深鞠一躬代表了师徒关系的正式建立，也代表了匠心传承的一个开端。
“共富工坊的员工工作认真、责任心强。收到这样的弟子，我有信心将我的技艺传承下去。”师傅林天成说，通过前期的考察，他对自己的“新徒弟”非常认可。
这样的“名师带徒”模式，是三锋公司“以学促富”“以师带徒”“以脑力成长圆共富之梦”的真实写照。
“这样的考试对我们来说是一项挑战，也是一种考验。”10月10日上午，一场特殊的考试在三锋公司食堂内进行。参加考试的都是来自共富工坊的特殊“考生”，试卷由师傅命制，主要内容包括工作中的技术、注意事项等。考场内一片寂静，唯有刷刷的写字声，考官也都由师傅们担任。
“这样的考试非常有必要。一方面，能检测徒弟们的学习成果；另一方面，激励我们师傅比拼技术，谁的徒弟分数更高，谁就倍感骄傲。”师傅姚勇利说，这种模式不仅仅是对徒弟的考验，对师傅们来说也是一项挑战。
一场场日常学习彰显师技、一次次竞技比拼尽显活力……漫步在三锋公司，只见共富工坊内到处弥漫着比学争先的良好氛围。
“工坊注重员工技能的培养，通过建立‘名师带徒’模式，以优秀的共产党员、红领青工等员工为师带领徒弟更快地进入岗位，同时对徒弟能力的提升也大有裨益。”许海兵说。
（转载永康日报 融媒记者 陈宏宇）